Что такое цепь
Цепь - это... Что такое цепь?
В носу кольцо, а от нее цепь длинная… Гремит! – Николай Иванович увидел вдруг цепь на полу. – Так это ты гремела цепью-то?
Ибо стоит Пушкин среди цепей, окружен («огражден») его пьедестал камнями и цепями: камень – цепь, камень – цепь, камень – цепь, все вместе – круг.
Он сражался с ними на скользком льду, размахивая окровавленной цепью пока один облысевший волк не сжал железные звенья цепи своими зловещими челюстями, вырывая цепь из онемевших рук.
Среди них 3 цепь – убеждение в том, что религиозные обряды ведут к спасению, 6 цепь – привязанность к жизни и 7 цепь – вера в загробную жизнь.
Я увидел ту цепь, которую мне придется влачить до самой смерти, всегда, повсюду, в моей будущей семье и в дни старости; цепь — женщину, связанную с моей жизнью ребенком, цепь — ребенка, которого придется воспитывать, беречь, опекать, все время скрываясь от него и скрывая его от света.
Оборванные, грязные, усталые, невыразимо равнодушные, лежат и смотрят, как там враг перебегает поле цепь за цепью, быстро и ловко, точно крысы...
Чтобы понять, почему так произошло, нам потребуется рассмотреть целую цепь событий в истории России, связанных восьмидесятичетырехлетними циклами, которые по праву можно назвать цепью национальной нестабильности России.
Над большим закованным кольцом, в кладку стены от которого шла цепь, висела пояснительная табличка: «Этой цепью приковывались особо опасные преступники и бунтовщики».
Задние ноги животного приковывают цепью к трактору, потом цепь пропускают вокруг шеи через кольцо и прикрепляют к другому трактору.
И смена эта происходила не постепенно, нет: позади остался лес деревьев-великанов, сверкающих в своих роскошных мантиях из лакированных листьев, подобно гигантским зеленым жемчужинам, а впереди до самого туманно-голубого горизонта цепь за цепью встают горы.
Управление изменениями поставок - это очень подробная система, используемая как малыми, так и крупными организациями для доставки продуктов потребителям, начиная с получения сырья, производства и доставки конечного продукта клиенту. Хорошо организованная система управления цепочками поставок предполагает оптимизацию функциональности операций для обеспечения их быстрой и эффективной работы.
Что такое управление цепочками поставок?
Управление цепочкой поставок - это не только процесс, служащий для сокращения расходов в бюджете, либо задача по повышению эффективности работы в организации.Несмотря на то, что они являются частью всей экосистемы, современное управление изменениями поставок включает в себя стратегическое выравнивание сквозных бизнес-процессов для реализации рыночной и экономической ценности, а также предоставление фирме конкурентных преимуществ перед конкурентами.
В последнее время на заре эры цифровых технологий произошла массовая трансформация в мире коммерции. Всего двадцать лет назад эти процессы были трудными, трудоемкими, длительными и неорганизованными. Сейчас это может показаться древней историей, время доставки сократилось с двух недель до месяца в некоторых случаях.Автоматизированные системы и высокоскоростная связь проложили путь к управлению цепочками поставок и их возросшим спросом.
Почему управление цепочками поставок так важно?
Сегодня, как никогда ранее, управление цепочками поставок стало неотъемлемой частью бизнеса и имеет важное значение для успеха любой компании и удовлетворенности клиентов. Управление цепочкой поставок может повысить качество обслуживания клиентов, снизить эксплуатационные расходы и улучшить финансовое положение компании, но как это работает?
Улучшение обслуживания клиентов
- Клиенты ожидают получить правильный ассортимент продукции и количество, которое будет доставлено вовремя. Например, если вы покупаете пять книг у Amazon и получаете только две из настоящих книг, одна из них - совершенно другая книга, а две пропали, покупатель потеряет веру в Amazon, что заставит их оставить плохой отзыв и помешать им возвращаясь на платформу.
- Продукты должны быть под рукой в нужном месте. Удовлетворенность клиентов запятнана, если тормозные колодки вашего автомобиля выходят из строя, а автосервис откладывает ремонт из-за отсутствия запчастей на месте.
- Последующая поддержка после продажи должна быть сделана быстро. Когда магазин бытовой техники продает печь с гарантией, и она ломается, когда температура ниже нуля, велика вероятность, что покупатель будет разгневан, если не удастся немедленно отремонтировать нагревательный элемент.
Снижение эксплуатационных расходов
- снижает закупочную стоимость - Розничные продавцы полагаются на цепочки поставок, чтобы быстро распределять дорогостоящие продукты, чтобы не сидеть на дорогих запасах.
- Снижение себестоимости продукции - Любая задержка производства может стоить компании десятки тысяч долларов. Этот фактор делает управление цепочкой поставок еще более важным. Надежная доставка материалов на сборочные предприятия позволяет избежать дорогостоящих задержек в производстве.
- Уменьшить общую стоимость цепочки поставок - Оптовые производители и поставщики розничной торговли зависят от умелого управления цепочкой поставок при разработке сети, которая отвечает целям обслуживания клиентов. Это дает предприятиям конкурентное преимущество на рынке.
Улучшение финансового положения
- Использование рычага вставки прибыли - Предприятия оценивают менеджеров цепочки поставок, потому что они помогают контролировать и сокращать расходы цепочки поставок.
- Уменьшение основных средств - Менеджеры цепочки поставок сокращают использование крупных основных средств, таких как заводы, склады и транспортные средства, существенно снижая стоимость.
- Увеличивает денежный поток - Фирмы ценят то, что управление цепочкой поставок добавленной стоимости способствует скорости потока продуктов клиентам.
Магистерская степень по операциям и управлению цепями поставок предназначена для того, чтобы предоставить студентам фундаментальное понимание управления цепочками поставок компании с глобальной точки зрения, с акцентом на усиление влияния операций и управления цепочками поставок на эффективность и цели бизнеса. Программа подготовит менеджеров цепочки поставок, которые смогут работать в Европе, Азии, Латинской Америке и других регионах мира. Выпускники смогут помочь компаниям создать конкурентное преимущество на основе высокого уровня технической и управленческой компетентности, приобретенной на работе и в классе.
Магистерские курсы по управлению операциями и управлению цепочками поставок в GBSB Global Business School направлены на высокий уровень интеграции методов управления и технологий, которыми они управляют, с акцентом на принятие стратегических решений и управление международными цепочками поставок через границы. Темы включают в себя проектирование и управление глобальной цепочкой поставок, глобальное управление проектами, управление качеством и управление финансами.
Студенты, которые решили получить степень магистра в области операций и управления цепочками поставок, часто занимают руководящие или консалтинговые должности в Европе и по всему миру в области управления цепочками поставок, управления операциями, производства, закупок или в смежных областях.
Заинтересованы ли вы в получении дополнительной информации о возможностях карьерного роста в управлении цепочками поставок и подходит ли вам эта дисциплина? Прочтите этот пост или свяжитесь с нами.
Автор: Эмили Даун Шайда, GBSB Content Manager
.Что такое цепочка поставок? (с изображениями)
Цепочка поставок - это сеть розничных продавцов, дистрибьюторов, перевозчиков, складов и поставщиков, которые участвуют в производстве, доставке и продаже продукта потребителю. Обычно он состоит из нескольких компаний, которые координируют деятельность, чтобы отличаться от конкурентов.
Поставщики, производители, перевозчики и дистрибьюторы являются ключевыми элементами цепочки поставок.В цепочке поставок есть три ключевых элемента:
Цепочки поставок часто зависят от поставщиков и поставляют сырье по мере необходимости.- Поставка фокусируется на сырье, поставляемом для производства, в том числе как, когда и из какого места.
- Производство фокусируется на превращении этого сырья в готовую продукцию.
- Распределение направлено на обеспечение того, чтобы эти продукты доходили до потребителей через организованную сеть дистрибьюторов, складов и розничных продавцов.
Несмотря на то, что часто применяется к производственным и потребительским товарам, можно также использовать цепочку поставок, чтобы показать, как несколько процессов снабжают друг друга.Определение в этом смысле может применяться к интернет-технологиям, финансам и многим другим отраслям. Стратегия цепочки поставок определяет, как сеть должна работать, чтобы конкурировать на рынке, оценивая выгоды и затраты, связанные с операцией. В то время как бизнес-стратегия фокусируется на общем направлении, которое компания хочет следовать, стратегия цепочки поставок фокусируется на фактических операциях организации и пути, который будет использоваться для достижения конкретной цели.
Другим связанным термином является Управление цепочками поставок (SCM), которое представляет собой надзор за материалами, информацией и финансами при их распределении от поставщика к потребителю.Цепочка поставок также включает в себя все необходимые остановки между поставщиком и потребителем, поэтому ее управление включает в себя координацию этого потока материалов внутри компании и для конечного потребителя.
Управление цепочкой поставок можно разделить на три основных потока:
- Поток продукта включает перемещение товаров от поставщика к потребителю, а также удовлетворение потребностей клиентов в обслуживании.
- Поток Information включает информацию о заказе и статусе доставки.
- Поток Financial включает графики платежей, условия кредитования и дополнительные соглашения.
Что такое система управления цепочкой поставок?
Industry 4.0 и SCM
Сегодняшнее применение радикально новых технологий в производстве было названо Индустрией 4.0, или «четвертой промышленной революцией». В этой последней итерации индустриализации такие технологии, как ИИ, машинное обучение, Интернет вещей, автоматизация и датчики, преобразуют способы производства, обслуживания и распространения новых продуктов и услуг. Можно сказать, что промышленность 4.0 построен на цепочке поставок.
В Industry 4.0 способ, которым предприятия применяют технологии в цепочке поставок, принципиально отличается от того, как они применяли это в прошлом. Например, в рамках функции технического обслуживания предприятия обычно ждут, пока машина не будет работать, чтобы починить ее. Умные технологии изменили это. Теперь мы можем предсказать сбой до того, как он произойдет, и затем предпринять шаги, чтобы предотвратить его, чтобы цепочка поставок могла продолжаться непрерывно. Сегодня SCM использует технологии, чтобы сделать цепочку поставок и предприятия более умными.
Industry 4.0 SCM также обеспечивает значительное преимущество перед традиционным SCM, поскольку обеспечивает согласованное планирование и выполнение, одновременно обеспечивая значительную экономию средств. Например, компании, работающие по модели «план производства», в которой производство продукции максимально близко связано с потребительским спросом, должны составить точный прогноз. Это включает в себя манипулирование многочисленными ресурсами, чтобы гарантировать, что то, что производится, будет соответствовать рыночному спросу, не превышая его, избегая дорогостоящего затоваривания.Интеллектуальные решения SCM могут помочь вам одновременно удовлетворить потребности клиентов и финансовые цели.
Intelligent SCM имеет и другие преимущества. Например, это может высвободить сотрудников цепочки поставок, чтобы они могли внести свой вклад в бизнес таким образом, чтобы повысить ценность. Более совершенные системы SCM, которые автоматизируют повседневные задачи, могут предоставить профессионалам цепочки поставок инструменты, необходимые для успешной доставки продуктов и услуг, на которые ориентирована цепочка поставок.
,
